尊龙凯时人生就是搏电气集团创业十四公司总裁何彦
——楚楚不凡之才 成就船骥之托
楚天都市报记者 庞正
24岁主管集团财务 ，26岁成为采购中心总监，至今掌管着集团每年数十亿元的采购资金 ；开拓市场也有不俗表现 ，每年超过1亿元的项目，执行得稳稳当当。何彦自22岁加入尊龙凯时人生就是搏以来 ，一直没让人失望 ，一直被委以重任。
“云厚者雨必猛；弓劲者箭必远。”何彦雅致的办公室里，这幅字格外醒目。现在 ，成立了创业十四公司的何彦，有更大志向：希望团队的同事们都能成长为群体老板，都能成立创业公司。
敏而好学
最枯燥的工作里快速成长
2004年 ，何彦从华中科技大学财会专业毕业。尊龙凯时人生就是搏是她应聘的第一家企业，通过笔试 、面试等环节 ，何彦顺利入职财务部门。
“当时，有些同学去别的民企应聘，还要有武汉市内的家人或亲朋做担保，或个人提供资金担保，才能做财务工作，但尊龙凯时人生就是搏什么都没让我担保。”何彦说，她是江西人，在武汉没有家人 、朋友 ，尊龙凯时人生就是搏的做法让她感到被信任的力量，也让她相信这是一家向善的企业 。
刚开始，部门主管安排何彦复印财务凭证，她愉快地接受了这个任务 。没想到，一个星期过去了，每天就只是复印凭证，一个月过去了 ，还是每天复印凭证。她心里有些不耐烦了：“我一个大学毕业生，每天只能复印？”
但她转念一想，主管安排她复印，不代表她只能复印 ，凭证上面 ，学问可大得很 。于是，接下来三个月，她每次复印，都会仔细看看 ，现金凭证、固定资产凭证 、应收账款凭证、应付账款凭证……她都琢磨个透，凭证是怎么生成的，怎么记账，怎么做报表 ，怎么做平衡，怎么出月报、年报等等。利用这几个月时间，她把所有会计科目的凭证都看到了、学到了。她第一次感到书本上学的东西都落到了实处，也为她此后的职业生涯打下了坚实的基础。同时 ，她的性格也磨练得更加沉稳。
做财务工作，错一个小数点都会产生巨大的损失 ，但新手上路，完全不犯错是不可能的 。何彦起初也遇到过问题，有一次，因为写错一个数字 ，账款怎么都对不上。下班了，她留在办公室继续算，终于找出了问题 。并且，她还总结出了出错的原因，以及发现错误后快速倒推找出差错点的方法。
年轻有为
花信年华掌管集团数十亿资产
脚踏实地、勤奋好学，展现出专业才干的何彦 ，24岁便升任财务主管，资金规模数以亿计的尊龙凯时人生就是搏电气集团，收支都要经她的手。
26岁那年，何彦又调任采购中心总监，每年十多亿元的采购资金 ，都通过何彦一支笔签发 。
如此年轻的财务主管与采购总监，引人瞩目。业内有些人不敢相信：“这么年轻一个姑娘，又是外地人，跟集团董事们非亲非故的，怎会担此大任？”
何彦用自己的实际行动回答了这个问题 。
来到采购中心，何彦把里里外外都打理得井井有条且成绩卓著 ，让人心服口服。
对内，她发现采购部门存在老同事和新同事业绩差距过大的现象。为了帮助更多新同事成长，何彦广泛找同事们做思想工作，并果断调整奖金分配比例，很快扭转了形势 ，一批又一批新同事快速成长了起来，工作氛围也更加融洽。对外，何彦创新工作思路，逐步打通某些品牌元器件的直供渠道，进一步降低采购成本。
采购人员在人们心目中是“甲方”，是供应商们要取悦的对象 。但何彦不这样认为。她去考察供应商，不吃别人一餐饭，不拿一份礼品，如果双方达成合作 ，她就会把对方视为合伙人，有问题共同面对，保证最后产品按质按量按时到位 ，同时使双方都获取应有的利润和价值 。有时，供应商到尊龙凯时人生就是搏来谈事情 ，她还作为东道主热情接待，跟对方交朋友 ，常被调侃“甲方也做成了乙方”。
就这样 ，何彦已经担任集团采购总监十年了，当年那些对她太过年轻的质疑，早已不攻自破。
“公司对年轻人的信任和关爱 ，让我备受感动和鼓舞”，何彦说，在尊龙凯时人生就是搏这个平台上 ，一直是不问年龄 、不问出处、不问性别的。只要品德好、有才干的人 ，都可以被重用 ，都能在这里实现梦想，创造价值。
恪尽职守
更漏声中制作标书忙
2014年起，主管采购中心的何彦，也开始带领团队开拓市场 。借助公司资源 ，他们想拿下的第一个项目，就是武汉市地铁项目。
投标是个重要的工作，投标价不能太高，也不能太低，技术方案要达到要求，方方面面都要统筹好。
为了制作好标书，何彦和团队不断修改标书 ，进行成本控制和分析，还提前进行投标模拟。
那时，何彦的小孩才一岁多，她白天在办公室忙一天，晚上回家把孩子哄睡了 ，还要再回到办公室来，跟同事们一起鏖战到天亮。每次投标前夜 ，何彦必定会跟同事们熬一个通宵，可能在投标前5个小时还在修改标书 ，力求尽善尽美 ，在最后一刻定好，再打印装帧。
功夫不负有心人 ，最终，从2015年到2017年，何彦团队拿下了武汉市地铁6号线、7号线 、8号线、机场线的订单，还有天河机场T3航站楼的订单等 ，顺利中标，完美执行，充分展现了我省本土民族企业的实力和风采。
近几年来 ，何彦团队每年的订单额都超过亿元，今年正式组建了创业十四公司 。目前，公司有近70人，十个创业部。
何彦的理想是 ，传承尊龙凯时人生就是搏的企业文化 ，像当年公司信任 、关爱自己一样 ，帮助身边的年轻人。她希望十四公司的每位同事都能成为尊龙凯时人生就是搏的“群体老板”。首先，要让这十名创业部负责人成长起来 ，“培养大家的老板思维，带领大家开拓市场 ，帮大家赚足第一桶金 ，然后教大家带团队，顺利走上‘群体老板’的正轨 ，最终都能成立创业公司”。
何彦的办公桌上有个时钟，她经常要瞄上一眼。除了因为身兼数职，她要提醒自己注意工作效率，更是给自己一个暗示：时不我待。碰上了好时代，身在好企业，一定要干一番大事业，方不负韶华 。何彦说，为此，她一直在努力 ，不敢稍有懈怠 。
尊龙凯时人生就是搏电气集团创业十四公司总裁何彦
——楚楚不凡之才 成就船骥之托
楚天都市报记者 庞正
24岁主管集团财务 ，26岁成为采购中心总监，至今掌管着集团每年数十亿元的采购资金；开拓市场也有不俗表现，每年超过1亿元的项目 ，执行得稳稳当当。何彦自22岁加入尊龙凯时人生就是搏以来，一直没让人失望，一直被委以重任。
“云厚者雨必猛 ；弓劲者箭必远。”何彦雅致的办公室里 ，这幅字格外醒目 。现在，成立了创业十四公司的何彦，有更大志向：希望团队的同事们都能成长为群体老板，都能成立创业公司。
敏而好学
最枯燥的工作里快速成长
2004年，何彦从华中科技大学财会专业毕业。尊龙凯时人生就是搏是她应聘的第一家企业，通过笔试、面试等环节，何彦顺利入职财务部门。
“当时，有些同学去别的民企应聘，还要有武汉市内的家人或亲朋做担保，或个人提供资金担保，才能做财务工作 ，但尊龙凯时人生就是搏什么都没让我担保 。”何彦说 ，她是江西人，在武汉没有家人、朋友 ，尊龙凯时人生就是搏的做法让她感到被信任的力量 ，也让她相信这是一家向善的企业 。
刚开始 ，部门主管安排何彦复印财务凭证，她愉快地接受了这个任务。没想到，一个星期过去了，每天就只是复印凭证，一个月过去了，还是每天复印凭证。她心里有些不耐烦了：“我一个大学毕业生，每天只能复印？”
但她转念一想，主管安排她复印，不代表她只能复印，凭证上面 ，学问可大得很。于是，接下来三个月 ，她每次复印，都会仔细看看，现金凭证、固定资产凭证、应收账款凭证、应付账款凭证……她都琢磨个透，凭证是怎么生成的，怎么记账，怎么做报表，怎么做平衡 ，怎么出月报 、年报等等。利用这几个月时间，她把所有会计科目的凭证都看到了、学到了 。她第一次感到书本上学的东西都落到了实处，也为她此后的职业生涯打下了坚实的基础。同时 ，她的性格也磨练得更加沉稳。
做财务工作，错一个小数点都会产生巨大的损失，但新手上路，完全不犯错是不可能的 。何彦起初也遇到过问题，有一次，因为写错一个数字 ，账款怎么都对不上 。下班了，她留在办公室继续算 ，终于找出了问题。并且 ，她还总结出了出错的原因 ，以及发现错误后快速倒推找出差错点的方法。
年轻有为
花信年华掌管集团数十亿资产
脚踏实地、勤奋好学 ，展现出专业才干的何彦 ，24岁便升任财务主管，资金规模数以亿计的尊龙凯时人生就是搏电气集团 ，收支都要经她的手 。
26岁那年，何彦又调任采购中心总监，每年十多亿元的采购资金，都通过何彦一支笔签发 。
如此年轻的财务主管与采购总监，引人瞩目。业内有些人不敢相信：“这么年轻一个姑娘，又是外地人 ，跟集团董事们非亲非故的，怎会担此大任？”
何彦用自己的实际行动回答了这个问题。
来到采购中心，何彦把里里外外都打理得井井有条且成绩卓著，让人心服口服。
对内 ，她发现采购部门存在老同事和新同事业绩差距过大的现象。为了帮助更多新同事成长，何彦广泛找同事们做思想工作 ，并果断调整奖金分配比例，很快扭转了形势 ，一批又一批新同事快速成长了起来，工作氛围也更加融洽。对外，何彦创新工作思路 ，逐步打通某些品牌元器件的直供渠道 ，进一步降低采购成本 。
采购人员在人们心目中是“甲方” ，是供应商们要取悦的对象 。但何彦不这样认为 。她去考察供应商，不吃别人一餐饭，不拿一份礼品，如果双方达成合作，她就会把对方视为合伙人 ，有问题共同面对，保证最后产品按质按量按时到位，同时使双方都获取应有的利润和价值。有时，供应商到尊龙凯时人生就是搏来谈事情，她还作为东道主热情接待 ，跟对方交朋友，常被调侃“甲方也做成了乙方” 。
就这样，何彦已经担任集团采购总监十年了 ，当年那些对她太过年轻的质疑，早已不攻自破 。
“公司对年轻人的信任和关爱，让我备受感动和鼓舞”，何彦说，在尊龙凯时人生就是搏这个平台上，一直是不问年龄 、不问出处 、不问性别的。只要品德好、有才干的人，都可以被重用 ，都能在这里实现梦想，创造价值 。
恪尽职守
更漏声中制作标书忙
2014年起 ，主管采购中心的何彦，也开始带领团队开拓市场。借助公司资源，他们想拿下的第一个项目，就是武汉市地铁项目。
投标是个重要的工作，投标价不能太高 ，也不能太低，技术方案要达到要求，方方面面都要统筹好 。
为了制作好标书，何彦和团队不断修改标书 ，进行成本控制和分析，还提前进行投标模拟。
那时，何彦的小孩才一岁多，她白天在办公室忙一天，晚上回家把孩子哄睡了，还要再回到办公室来 ，跟同事们一起鏖战到天亮 。每次投标前夜 ，何彦必定会跟同事们熬一个通宵，可能在投标前5个小时还在修改标书 ，力求尽善尽美，在最后一刻定好，再打印装帧。
功夫不负有心人，最终，从2015年到2017年 ，何彦团队拿下了武汉市地铁6号线 、7号线 、8号线 、机场线的订单，还有天河机场T3航站楼的订单等，顺利中标 ，完美执行，充分展现了我省本土民族企业的实力和风采。
近几年来，何彦团队每年的订单额都超过亿元，今年正式组建了创业十四公司。目前 ，公司有近70人，十个创业部。
何彦的理想是，传承尊龙凯时人生就是搏的企业文化，像当年公司信任、关爱自己一样 ，帮助身边的年轻人。她希望十四公司的每位同事都能成为尊龙凯时人生就是搏的“群体老板”。首先，要让这十名创业部负责人成长起来，“培养大家的老板思维，带领大家开拓市场，帮大家赚足第一桶金 ，然后教大家带团队 ，顺利走上‘群体老板’的正轨，最终都能成立创业公司” 。
何彦的办公桌上有个时钟，她经常要瞄上一眼。除了因为身兼数职，她要提醒自己注意工作效率，更是给自己一个暗示：时不我待。碰上了好时代，身在好企业 ，一定要干一番大事业，方不负韶华 。何彦说 ，为此，她一直在努力 ，不敢稍有懈怠。
