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    尊龙凯时人生就是搏电气发布《一二三 走新篇》重要文化 、制度
    发布时间:2020-11-09浏览次数:27672

    11月7日,“理解、解读两套授权书,如何开展下一步工作”讨论交流会在尊龙凯时人生就是搏讲堂召开。创业公司总裁、十大部门正副总经理、青年干部代表参加 。会上隆重发布了《一二三 走新篇》重要文化 、制度。


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    会议现场


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    合唱《尊龙凯时人生就是搏之歌》




    发布《一二三 走新篇》重要文化 、制度



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    董事长谢元德解读

    《一二三 走新篇》


    早上来会场的路上,我脑海中浮现出 :


    奇妙美好的一瞬


    怀揣“一二三”的新篇章  ,

    走在通向会场的大路上。

    驾车八一路迎着太阳前行,

    从玻璃窗照射进来金色的阳光 。

    突然,我感觉到,

    阳光如此明媚 ,

    正好投映在我装满美好的胸膛。

    友好,明亮,

    温馨,开敞。

    昨天彼此的信任,

    相互激荡而成今天巨大的力量。

    自主,自觉,喜欢。

    我已深深感觉到尊龙凯时人生就是搏明天的和谐、辉煌!


    尊龙凯时人生就是搏人经过几十年探索,今天发布了一个非常特殊的成果。


    一二三 走新篇


    迈步“一二三” ,天天拿订单

    老板十加,一个抵仨

    (“一二三”是体制、机制、文化,方向、道路,天天拿订单是目标、目的。老板十加,一个抵仨是效率 、效果 。)


    一道运算题 :

    群体老板+十大部门=必胜必成

    (是尊龙凯时人生就是搏的战略战术。是尊龙凯时人生就是搏的大道、大业、大舞台。是“道”。)


    二套授权书 :

    授予盛创总的授权书
    授予十大部的授权书
    (是行动、运作需要机制 、权利。)


    三大关键词:

    自主、自觉、喜欢。

    (有权的自主叫自主权,有了自主权,自觉才自然,自觉产内生动力,自觉自愿把事情做到让别人喜欢、自己喜欢,力量就大、能持久 。)


    大道至简,三生万物 。


    群体老板+十大部门有阴阳二气相交之意;必胜必成与阴阳二气的互相激荡而成新的和谐体相通 。


    (“道生一”百度译文:道是独一无二的,道本身包含阴阳二气,阴阳二气相交而形成一种适匀的状态 ,万物在这种状态中产生。万物背阴而向阳,并且在阴阳二气的互相激荡而成新的和谐体 。)


    道生一:一道运算题

    一生二:两套授权书

    二生三 :三大关键词

    三生万物:迈步“一二三”,天天拿订单 ;迈步“一二三” ,尊龙凯时人生就是搏走新篇!


    要把这个既简单又重要的文化 、制度讲清楚,还得从我创业之初萌发的一些思想说起。

    在我的论文《打造基于文化认同的同创共享命运共同体》中有这样几段:


    2.1.2独创尊龙凯时人生就是搏群体老板体制
    (1)性善 、互帮、平等:群体老板思想的萌起
    2017年 ,在清华大学中国工商管理案例教学及开发研讨会上 ,我分享尊龙凯时人生就是搏群体老板案例时 ,讲过这么一段话:
    我经历过“三年困难”没有饭吃的时期 ,经历过人民公社“大呼隆”时期。这些时期都很考验人性 。我有很多困惑。因为困惑而思考,萌发和形成了以下基本思想观念 :
    第一,人之初,性本善 。人是善良的 ;
    第二 ,人与人之间的关系是相互帮助的 ,不是相互利用的 ;
    第三 ,人是需要自主的 ,人有了自主,才能够自觉;自己需要自主  ,他人同样需要自主 ;人若都要自主,人与人之间就不能是雇佣关系。必须是平等和互助的关系 。
    古人说得好,己所不欲,勿施于人。我是这种思想观念,就不能用另外的思想观念去要求他人。创业之后就一直在思考和探索 :是不是人人都可以当老板?经过这么多年的不断摸索、实践,在尊龙凯时人生就是搏基本达成了我想要的一种组织形式 ;建立了一种比较理想的 、人与人之间的关系。

    2.4尊龙凯时人生就是搏平台化建设的价值内涵
    2.4.1创造了自主、自觉,人人努力奋斗,有利于青年成长、成才  、成功的文化、制度环境
    青年人决定未来。在企业里 ,青年人怎么样,企业就会怎么样 。在长期的创业实践中,我形成了这样的一种人生定位 :爱国信党走正道,跟着青年闯未来 。在很多人印象里 ,是我带领青年向前走,而事实是 ,青年人常常跑在我前面 。是他们的闯劲 、创新 、朝气,感染、启迪 、影响 、带动着我。赋予了尊龙凯时人生就是搏持续不衰的动力 ,充满朝气的活力 。尊龙凯时人生就是搏的创业史 ,就是一代代尊龙凯时人生就是搏青年人用自己的闯劲 、创新 、朝气、奋斗,在国内外的广袤大地,在风高浪急的市场大海上书写出来的。
    正因如此,我一直认为 ,判定一种体制 、机制、管理的性能优劣 ,关键就是要看是否能给青年提供发挥其创造、创新 、奋斗精神的广阔天地。因此,尊龙凯时人生就是搏一直把帮助年轻人成长、成才、成功,培养企业家与领军人才 ,作为尊龙凯时人生就是搏最核心的目标 。这是尊龙凯时人生就是搏发展壮大的基础,是“群体老板”制的源头活水 ,是把尊龙凯时人生就是搏建设成为强大企业的生命活力基因。
    如何创造有利于青年成长、成才 、成功的文化 、制度环境 ?简单地说 ,就靠两句话:一是靠尊龙凯时人生就是搏大学,二是靠“群体老板”制 。这两句话,就是尊龙凯时人生就是搏前进、跨越和腾飞的两翼。

    3.5百年尊龙凯时人生就是搏工程靠什么来实现?
    百年尊龙凯时人生就是搏工程靠什么来实现 ?靠尊龙凯时人生就是搏对有理想、有抱负的青年人长期具有的吸引力。尊龙凯时人生就是搏对青年人长期具有的吸引力从哪里来?靠青年人在尊龙凯时人生就是搏能够实现自己的理想抱负 。尊龙凯时人生就是搏青年人实现自己的理想抱负需要什么 ?需要尊龙凯时人生就是搏具有青年人争当先锋领军的机会、机制 、体制、文化 。

    我这四十多年所思所行的思想基础 ,都是建立在小时候听妈妈讲的故事。相信做好人一定会有好报。不管中途遇到什么样的事情,总还是坚信不移。
    今年与广大的青年干部一起组织学习,一起研究设计 、建设十大部门的组织结构,职责职能的划分,“530人才工程”青年干部培训、竞选。在这大半年的时间里,使用最多的一个词就是“喜欢”。做一名让人喜欢的青年干部 !做一个让人喜欢的部门!把尊龙凯时人生就是搏电气建设成为让人喜欢的公司!自觉自愿把事情做到让别人喜欢、自己喜欢,力量就大、能持久,成了大家的共识。
    尊龙凯时人生就是搏的“自主 ,自觉 ,喜欢”这三个关键词,是尊龙凯时人生就是搏人几十年深入探索 、实践、追求而来的美好成果 。今天把她用作尊龙凯时人生就是搏的权利界定,实在令人激动万分。




    创业公司总裁代表发言



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    创业六公司总裁胡永泉 :今天实在是太激动了 ,参加今天的会非常值!根据今天的会议精神,我向十大部门下任务书 ,希望能为我做一款能够打动某钢铁集团使用的尊龙凯时人生就是搏智能产品。


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    创业八公司总裁胡玉琼 :天的会议让我收获很多 ,在座各位让我觉得今后在市场上不管遇到多大的困难 ,都有底气和信心去面对。




    十大部门正副总经理讨论、交流


    如何理解 、解读两套授权?如何做加法?如何开展下一步工作?十大部门正副总经理现场对“理解、解读两套授权书,如何开展下一步工作”展开讨论与交流。‍‍‍‍‍‍‍


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    智慧工厂 刘明阳

    这两个授权合在一起,实际是“群体老板+十大部门=必胜必成”的实施路径。盛创总下达任务,十大部门有责任 、也有权利用一切资源、力量去达成任务 。十大部门谁为盛创总提供了有效的支持 、提供了真正的助力 ,谁在实际事情中锻炼出的能力就越大,积累的资源就越多。盛创总把我们当做好兄弟,才更有信任的基础 ;我们多了一份共建的力量 ,向群体老板学习 ,为群体老板服务;我们能为盛创总解决问题,工作能创造价值,才会不断做出成就感 。
    结合智慧工厂的具体工作,我们就是要承接好盛创总下达的设备生产任务,核心关注:按时交付、质量 、成本;调用一切资源和方法保障本部门工作任务的达成,为盛创总解决问题;全盘接受盛创总的意见、建议 、指导,持续优化工作;主动与盛创总沟通 ,寻求支持和信任,积极改进工作方法。




    智慧能源建设部 齐芳

    这次的授权是对群体老板和十大部门同时授权 。授予了老板们给十大部门派活的权,授予了十大部门听和做的权利和责任,听老板们的权,接老板们任务做的权,派活 、干活需要的指挥人和用钱的权利 ,是一种赋能,赋予十大部门完成群体老板任务的能量和能力 。
    今天,董事长和各位同事都分享了自己的理解,已经非常全面、清晰,接下来最重要的就是践行这两套授权书。特别高兴八公司胡总能现场给我们智建部派活,对我们有需要,我就是您的副总、八公司各位老总的副总 ,希望接下来在您的领导下 ,把您的副总做实,把八公司的工程都做好 ,把智建部建强 !




    品牌企宣中心 曹蕊

    此次授权,是公司进一步向群体老板和十大部门赋能。两个授权加起来,从制度上保证了“群体老板+十大部门=必胜必成”所需的各方权限,不留死角。
    不仅让大家共享利益,更让大家共享权利。此次公司通过两个授权,更深层次地体现、实现了尊龙凯时人生就是搏平台的同创共享。通过赋能人、激活人 ,从而推动公司走向平行运转 、无为而治的更高境界 。
    未来,十大部门的工作空间将无限扩大,青年干部们的成长空间将无比巨大 。通过公司对十大部门加大投入,通过十大部门的成长,推动群体老板实现迈步“一二三”,天天拿订单。




    政务人事办公室 高倩

    这次授权,授予了十大部门正副总经理接受老板派的活,并做好老板派的活的权力 。十大部门是每个老板的十大部门。老板可以调动一切资源,更好地在市场上拿订单 。这体现了一种信任,也让我们有了非常广阔的空间 ,去大胆地做,大胆地闯 ,去提升能力 ,发挥才能,实现个人价值、部门价值的最大化,最后达到“三生万物、阴阳相交”,让群体老板的梦与个人的梦都变为现实。
    下一步就是要去“做”。一方面,协调各部门资源  ,主动接活,并做好老板们派的活 ,为老板们解决各方面的问题;另一方面,积极引进人才、输送人才 ,通过优秀人才的引入 ,让自己 、部门 、公司都变得更优秀。




    总监发言



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    集团副总裁、技术总监谢正新:我觉得大家都是非常幸运的 。下一步,我们的工作方向与目标就是走近老板,面向市场,帮助老板们,和老板们一起去做市场 、拿订单。我们的工作没有边界,你愿意做 、想做,尊龙凯时人生就是搏就能给你提供足够的资源、机会让你成长。



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    集团副总裁、人力资源总监代莉:两套授权是公司一个重大的举措,是管理思维的改变,是对公司文化更好 、更深层次的诠释  ,对我们每个人都非常重要,需要我们去学习、领会 。我也会找准定位,好好工作,希望我们的目标都能够实现,老板们真正地放心、满意 ,公司越来越好!




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    集团副总裁、采购总监何彦 :毕业后,我从江西来到了武汉。从初入尊龙凯时人生就是搏,到现在见证大楼的落成;从20多岁初入职场的学生,到现在成为总监,这都是我过去从来没有想过的 ,这一切美好都是尊龙凯时人生就是搏大平台带给我的。我想说,摆正位置,就是自主、自觉 、喜欢 ,我们一定都会向着一个“好”字发展!



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    11月7日 ,“理解、解读两套授权书,如何开展下一步工作”讨论交流会在尊龙凯时人生就是搏讲堂召开 。创业公司总裁、十大部门正副总经理 、青年干部代表参加。会上隆重发布了《一二三 走新篇》重要文化、制度。


    会议现场


    合唱《尊龙凯时人生就是搏之歌》




    发布《一二三 走新篇》重要文化 、制度




    董事长谢元德解读

    《一二三 走新篇》


    早上来会场的路上,我脑海中浮现出:


    奇妙美好的一瞬


    怀揣“一二三”的新篇章,

    走在通向会场的大路上 。

    驾车八一路迎着太阳前行,

    从玻璃窗照射进来金色的阳光。

    突然,我感觉到,

    阳光如此明媚,

    正好投映在我装满美好的胸膛 。

    友好,明亮,

    温馨,开敞。

    昨天彼此的信任,

    相互激荡而成今天巨大的力量。

    自主 ,自觉,喜欢。

    我已深深感觉到尊龙凯时人生就是搏明天的和谐、辉煌!


    尊龙凯时人生就是搏人经过几十年探索,今天发布了一个非常特殊的成果。


    一二三 走新篇


    迈步“一二三”,天天拿订单

    老板十加,一个抵仨

    (“一二三”是体制、机制 、文化 ,方向、道路,天天拿订单是目标、目的 。老板十加,一个抵仨是效率、效果 。)


    一道运算题:

    群体老板+十大部门=必胜必成

    (是尊龙凯时人生就是搏的战略战术。是尊龙凯时人生就是搏的大道、大业 、大舞台。是“道”。)


    二套授权书:

    授予盛创总的授权书
    授予十大部的授权书
    (是行动、运作需要机制、权利。)


    三大关键词:

    自主、自觉、喜欢 。

    (有权的自主叫自主权,有了自主权,自觉才自然 ,自觉产内生动力,自觉自愿把事情做到让别人喜欢、自己喜欢,力量就大、能持久。)


    大道至简,三生万物。


    群体老板+十大部门有阴阳二气相交之意;必胜必成与阴阳二气的互相激荡而成新的和谐体相通。


    (“道生一”百度译文 :道是独一无二的,道本身包含阴阳二气,阴阳二气相交而形成一种适匀的状态,万物在这种状态中产生。万物背阴而向阳,并且在阴阳二气的互相激荡而成新的和谐体。)


    道生一:一道运算题

    一生二:两套授权书

    二生三:三大关键词

    三生万物:迈步“一二三”,天天拿订单 ;迈步“一二三”,尊龙凯时人生就是搏走新篇!


    要把这个既简单又重要的文化、制度讲清楚 ,还得从我创业之初萌发的一些思想说起。

    在我的论文《打造基于文化认同的同创共享命运共同体》中有这样几段 :


    2.1.2独创尊龙凯时人生就是搏群体老板体制
    (1)性善 、互帮、平等 :群体老板思想的萌起
    2017年,在清华大学中国工商管理案例教学及开发研讨会上,我分享尊龙凯时人生就是搏群体老板案例时,讲过这么一段话:
    我经历过“三年困难”没有饭吃的时期,经历过人民公社“大呼隆”时期 。这些时期都很考验人性。我有很多困惑 。因为困惑而思考,萌发和形成了以下基本思想观念:
    第一 ,人之初,性本善。人是善良的;
    第二,人与人之间的关系是相互帮助的,不是相互利用的;
    第三,人是需要自主的,人有了自主,才能够自觉;自己需要自主,他人同样需要自主 ;人若都要自主,人与人之间就不能是雇佣关系 。必须是平等和互助的关系。
    古人说得好,己所不欲,勿施于人 。我是这种思想观念,就不能用另外的思想观念去要求他人。创业之后就一直在思考和探索:是不是人人都可以当老板?经过这么多年的不断摸索、实践,在尊龙凯时人生就是搏基本达成了我想要的一种组织形式 ;建立了一种比较理想的、人与人之间的关系。

    2.4尊龙凯时人生就是搏平台化建设的价值内涵
    2.4.1创造了自主 、自觉,人人努力奋斗,有利于青年成长、成才、成功的文化、制度环境
    青年人决定未来。在企业里,青年人怎么样,企业就会怎么样 。在长期的创业实践中 ,我形成了这样的一种人生定位:爱国信党走正道,跟着青年闯未来。在很多人印象里 ,是我带领青年向前走,而事实是,青年人常常跑在我前面 。是他们的闯劲、创新、朝气,感染 、启迪 、影响、带动着我。赋予了尊龙凯时人生就是搏持续不衰的动力,充满朝气的活力。尊龙凯时人生就是搏的创业史,就是一代代尊龙凯时人生就是搏青年人用自己的闯劲、创新、朝气、奋斗 ,在国内外的广袤大地,在风高浪急的市场大海上书写出来的。
    正因如此,我一直认为,判定一种体制、机制、管理的性能优劣,关键就是要看是否能给青年提供发挥其创造 、创新、奋斗精神的广阔天地 。因此 ,尊龙凯时人生就是搏一直把帮助年轻人成长、成才、成功 ,培养企业家与领军人才,作为尊龙凯时人生就是搏最核心的目标。这是尊龙凯时人生就是搏发展壮大的基础 ,是“群体老板”制的源头活水,是把尊龙凯时人生就是搏建设成为强大企业的生命活力基因。
    如何创造有利于青年成长 、成才 、成功的文化 、制度环境?简单地说,就靠两句话 :一是靠尊龙凯时人生就是搏大学,二是靠“群体老板”制。这两句话 ,就是尊龙凯时人生就是搏前进、跨越和腾飞的两翼 。

    3.5百年尊龙凯时人生就是搏工程靠什么来实现?
    百年尊龙凯时人生就是搏工程靠什么来实现?靠尊龙凯时人生就是搏对有理想、有抱负的青年人长期具有的吸引力。尊龙凯时人生就是搏对青年人长期具有的吸引力从哪里来?靠青年人在尊龙凯时人生就是搏能够实现自己的理想抱负。尊龙凯时人生就是搏青年人实现自己的理想抱负需要什么?需要尊龙凯时人生就是搏具有青年人争当先锋领军的机会、机制 、体制 、文化 。

    我这四十多年所思所行的思想基础,都是建立在小时候听妈妈讲的故事。相信做好人一定会有好报 。不管中途遇到什么样的事情 ,总还是坚信不移。
    今年与广大的青年干部一起组织学习,一起研究设计、建设十大部门的组织结构,职责职能的划分,“530人才工程”青年干部培训、竞选。在这大半年的时间里,使用最多的一个词就是“喜欢”。做一名让人喜欢的青年干部 !做一个让人喜欢的部门!把尊龙凯时人生就是搏电气建设成为让人喜欢的公司!自觉自愿把事情做到让别人喜欢、自己喜欢,力量就大、能持久 ,成了大家的共识。
    尊龙凯时人生就是搏的“自主 ,自觉,喜欢”这三个关键词,是尊龙凯时人生就是搏人几十年深入探索 、实践、追求而来的美好成果。今天把她用作尊龙凯时人生就是搏的权利界定 ,实在令人激动万分。




    创业公司总裁代表发言



    创业六公司总裁胡永泉 :今天实在是太激动了,参加今天的会非常值!根据今天的会议精神,我向十大部门下任务书,希望能为我做一款能够打动某钢铁集团使用的尊龙凯时人生就是搏智能产品。


    创业八公司总裁胡玉琼:天的会议让我收获很多,在座各位让我觉得今后在市场上不管遇到多大的困难,都有底气和信心去面对。




    十大部门正副总经理讨论 、交流


    如何理解、解读两套授权?如何做加法 ?如何开展下一步工作?十大部门正副总经理现场对“理解、解读两套授权书,如何开展下一步工作”展开讨论与交流 。‍‍‍‍‍‍‍



    智慧工厂 刘明阳

    这两个授权合在一起 ,实际是“群体老板+十大部门=必胜必成”的实施路径 。盛创总下达任务,十大部门有责任、也有权利用一切资源 、力量去达成任务。十大部门谁为盛创总提供了有效的支持 、提供了真正的助力,谁在实际事情中锻炼出的能力就越大,积累的资源就越多。盛创总把我们当做好兄弟,才更有信任的基础 ;我们多了一份共建的力量,向群体老板学习 ,为群体老板服务;我们能为盛创总解决问题 ,工作能创造价值 ,才会不断做出成就感。
    结合智慧工厂的具体工作 ,我们就是要承接好盛创总下达的设备生产任务,核心关注:按时交付 、质量 、成本 ;调用一切资源和方法保障本部门工作任务的达成 ,为盛创总解决问题 ;全盘接受盛创总的意见、建议、指导 ,持续优化工作;主动与盛创总沟通 ,寻求支持和信任,积极改进工作方法。




    智慧能源建设部 齐芳

    这次的授权是对群体老板和十大部门同时授权 。授予了老板们给十大部门派活的权,授予了十大部门听和做的权利和责任 ,听老板们的权 ,接老板们任务做的权,派活、干活需要的指挥人和用钱的权利,是一种赋能,赋予十大部门完成群体老板任务的能量和能力。
    今天,董事长和各位同事都分享了自己的理解,已经非常全面、清晰,接下来最重要的就是践行这两套授权书。特别高兴八公司胡总能现场给我们智建部派活,对我们有需要,我就是您的副总、八公司各位老总的副总,希望接下来在您的领导下,把您的副总做实,把八公司的工程都做好,把智建部建强!




    品牌企宣中心 曹蕊

    此次授权,是公司进一步向群体老板和十大部门赋能 。两个授权加起来,从制度上保证了“群体老板+十大部门=必胜必成”所需的各方权限,不留死角。
    不仅让大家共享利益,更让大家共享权利 。此次公司通过两个授权,更深层次地体现、实现了尊龙凯时人生就是搏平台的同创共享。通过赋能人、激活人 ,从而推动公司走向平行运转、无为而治的更高境界。
    未来,十大部门的工作空间将无限扩大,青年干部们的成长空间将无比巨大。通过公司对十大部门加大投入,通过十大部门的成长,推动群体老板实现迈步“一二三”,天天拿订单。




    政务人事办公室 高倩

    这次授权,授予了十大部门正副总经理接受老板派的活 ,并做好老板派的活的权力。十大部门是每个老板的十大部门 。老板可以调动一切资源,更好地在市场上拿订单。这体现了一种信任,也让我们有了非常广阔的空间,去大胆地做,大胆地闯,去提升能力 ,发挥才能 ,实现个人价值、部门价值的最大化,最后达到“三生万物、阴阳相交” ,让群体老板的梦与个人的梦都变为现实  。
    下一步就是要去“做” 。一方面,协调各部门资源,主动接活  ,并做好老板们派的活 ,为老板们解决各方面的问题;另一方面,积极引进人才、输送人才,通过优秀人才的引入,让自己、部门 、公司都变得更优秀 。




    总监发言




    集团副总裁 、技术总监谢正新:我觉得大家都是非常幸运的 。下一步 ,我们的工作方向与目标就是走近老板,面向市场 ,帮助老板们 ,和老板们一起去做市场、拿订单。我们的工作没有边界,你愿意做、想做,尊龙凯时人生就是搏就能给你提供足够的资源、机会让你成长。



    集团副总裁、人力资源总监代莉 :两套授权是公司一个重大的举措 ,是管理思维的改变,是对公司文化更好 、更深层次的诠释,对我们每个人都非常重要,需要我们去学习、领会 。我也会找准定位,好好工作,希望我们的目标都能够实现,老板们真正地放心、满意,公司越来越好 !





    集团副总裁、采购总监何彦:毕业后,我从江西来到了武汉 。从初入尊龙凯时人生就是搏,到现在见证大楼的落成 ;从20多岁初入职场的学生  ,到现在成为总监,这都是我过去从来没有想过的,这一切美好都是尊龙凯时人生就是搏大平台带给我的。我想说,摆正位置,就是自主、自觉、喜欢 ,我们一定都会向着一个“好”字发展!




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